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Qualitätsintegritätsbericht

I. Einleitung............................................... .................................................3
(1) Zubereitungshinweise .................................................. .... .................................3
(2) Rede des Geschäftsführers ................................................... .... ................................ 3
(3) Unternehmensprofil .................................................. ................................................... ..4
2. Unternehmensqualitätsmanagement .................................................. ... ................................4
(1) Unternehmensqualitätskonzept .................................................. ....................................4
(2) Qualitätsmanagementorganisation .................................................... ....................................5
(3) Qualitätsmanagementsystem ................................................... .................................... 6
(4) Qualitäts- und Integritätsmanagement ................................................... ..................................... 8
(5) Aufbau der Unternehmenskultur .................................................. ..................................... 11
(6) Produktnormen .................................................... ... ................................12
(VII) Unternehmensmessebene .................................................. .................................... 12
(8) Zertifizierung und Akkreditierung ................................................... ................................................... 13
(IX) Verpflichtung zur Produktqualität .................................... .................................... 13
(10) Bearbeitung von Qualitätsreklamationen .................................... ..................................... 13
(11) Qualitätsrisikoüberwachung .................................................. ....................................13
3. Ausblick .................................................. ................. ................................. .............. 14

Einführung
(1) Zusammenstellungsanweisungen

Dieser Bericht ist das erste Mal für Ningbo Yongfei Te Electronic Technology Co., Ltd. (im Folgenden als „das Unternehmen“ oder das „Unternehmen“ bezeichnet).

Der öffentlich veröffentlichte „Enterprise Quality Integrity Report“, gemäß dem nationalen Standard der Volksrepublik China, „Enterprise Quality Integrity Report“

Verhaltenskodex für das Kreditmanagement" GB/T29467-2012 und GB/T31870-2015 "Enterprise Quality Credit Report Edition"

„Writing Guide“, zusammengestellt in Verbindung mit dem Aufbau des Qualitätsintegritätssystems des Unternehmens in den Jahren 2021-2022.

Das Unternehmen garantiert, dass die in diesem Bericht enthaltenen Informationen keine falschen Aufzeichnungen, irreführenden Aussagen und

Verantwortung für die Authentizität und Richtigkeit der Inhalte.

Berichtsbereich: Der Organisationsbereich dieses Berichts ist Ningbo Yongfei Te Electronic Technology Co., Ltd. Dieser Bericht beschreibt

Von März 2021 bis März 2022 wird sich das Unternehmen auf Qualitätsmanagement, Produktqualitätsverantwortung und Qualitätsintegritätsmanagement konzentrieren

Konzepte, Systeme, ergriffene Maßnahmen und erzielte Leistungen usw. Da dies der erste Bericht ist, kann dies der Fall sein

Sie gilt rückwirkend zum Zeitpunkt der Veröffentlichung nach den Vorjahren.

Berichtsfreigabeformular: Das Unternehmen veröffentlicht regelmäßig jedes Jahr einen qualitativ hochwertigen Kreditbericht. Dieser Bericht liegt elektronisch im PDF-Format vor.

Das Dokumentenformular wird der Öffentlichkeit auf der Website bekannt gegeben, und Sie können es gerne herunterladen, lesen und wertvolle Kommentare abgeben.

(2) Rede des Geschäftsführers

Liebe Freunde und Kollegen aus allen Lebensbereichen:

Ningbo Yongfeite Electronic Technology Co., Ltd. dankt den Kunden aus allen Gesellschaftsschichten aufrichtig für ihre Liebe, Unterstützung und Zusammenarbeit.

tun!

Unser Unternehmen verfügt über fortschrittliche Produktionstechnologie und -ausrüstung und hat ein strenges Qualitätskontrollsystem eingerichtet.

Bauen Sie die Marke Yongfeite auf und werden Sie ein erstklassiges Unternehmen in der Branche.

Das Unternehmen hält sich an das Geschäftsprinzip "Qualität zuerst, Integritätsmanagement, Exzellenz, Trendführer".

Es hält sich an die Qualitäts- und Integritätsrichtlinie "integritätsbasiert" und achtet auf den Aufbau der Unternehmensmarke und die Konstruktion der Qualitätsintegrität. Hightech produzieren

Hochwertige Produkte mit technischem Inhalt und unabhängigen Schutzrechten werden auf den Markt gebracht. Genießen Sie ein hohes Ansehen in der Branche und bei Kunden

Identitätsgefühl und einen guten Ruf in der Gesellschaft.

Seit seiner Gründung hat das Unternehmen die Fürsorge und Hilfe von Führungskräften auf allen Ebenen und Freunden aus allen Lebensbereichen erhalten.

Vielen Dank für die wertvolle Unterstützung unserer Kunden und Lieferanten. An dieser Stelle möchte ich im Namen aller Mitarbeiter des Unternehmens meine Besorgnis und Unterstützung zum Ausdruck bringen.

Die Leiter der Entwicklung unseres Unternehmens, Freunde aus allen Lebensbereichen und alle neuen und alten Kunden drücken unseren aufrichtigsten Dank aus!

Das Engagement des Unternehmens für Produktqualität und Service lautet wie folgt:

1. Wenn jede Charge von Products an den Kunden geliefert wird, wird ein Qualitätsgarantieschreiben mitgeliefert. Für die Produktgarantiezeit, Produktindikatoren,
Qualitätsverantwortlichkeiten usw. sind klar festgelegt und der Produktionsprozess ursprünglich
Materialien usw.
2. Vorbehaltlich sachgemäßer Beförderung, Lagerung und Verwendung hat der Kunde innerhalb von 20 Tagen ab Erhalt der Ware zu reklamieren.
Das Unternehmen wird innerhalb von 24 Stunden antworten und eine Lösung vorschlagen.
3. Das Produkt gewährt eine Garantiezeit von mindestens 2 Jahren. Qualitätsprobleme, die durch das Unternehmen während der Garantiezeit verursacht werden sollten
Kostenlose Rücksendungen sind möglich.
(3) Unternehmensprofil
Ningbo Yongfeite Electronic Technology Co., Ltd. wurde im September 2011 gegründet und befindet sich im Landkreis Xiangshan, Stadt Ningbo.
Es ist nur 2 km entfernt von der Einfahrt der Schnellstraße, 56 km entfernt vom Hafen Beilun, dem Great Eastern Port, und 56 km entfernt vom internationalen Flughafen Ningbo, mit bequemem Transport.
Gute Lage. Ist ein Unternehmen, das sich auf die Forschung und Entwicklung von Elektrowerkzeugen, Handwerkzeugen, Hardwarewerkzeugen und Gartenwerkzeugen konzentriert
Ein „High-Tech-Unternehmen“, das entwickelt, produziert und verkauft und 2017 und 2018 von der Bezirksvolksregierung als „High-Tech-Unternehmen“ eingestuft wurde
"High Growth Star", wurde 2019 zum "City Engineering Technology Center" ernannt
Das Unternehmen beschäftigt mehr als 150 Mitarbeiter, darunter 5 Ingenieure und 20 professionelle F&E-Mitarbeiter.
Es gibt 17 Produktionslinien verschiedener Art, die hauptsächlich wiederaufladbare Gleichstrombohrmaschinen, Schraubendreher, Säbelsägen, Winkelschleifer, Rasenmäher,
Dutzende von Gleichstrom-Elektrowerkzeugen wie Astmaschinen und auch viele bekannte Marken wie Maplin, TESCO, TRUPER, PRBUILD, WESTAR und so weiter. Das Unternehmen verfügt über Import- und Exportrechte zur Selbstversorgung und hält sich an die "Produktinnovation
, Marktentwicklung, wissenschaftliches Management "Geschäftsphilosophie, hat im Dezember 2014 die ISO9001: 2008-Qualität bestanden
Die Systemzertifizierung hat einen Pass für die Entwicklung des internationalen Marktes erhalten, und die Produkte werden nach Deutschland, Frankreich, Großbritannien und Italien exportiert.
, Mexiko und anderen Ländern und Regionen, haben einen beständigen Ruf und Kooperationsmöglichkeiten im Kundenstamm und werden von den Benutzern bevorzugt.
Das Unternehmen wendet moderne Managementmethoden an und fasst ein komplettes Set an Servicenetzwerken, Projektmanagement und anderen Innovationen zusammen
Effiziente Managementmethoden, der Einsatz fortschrittlicher Produktions- und Prüfgeräte, die Einrichtung eines vollständigen Produktionsprozesses und einer vollständigen Technologie,
Geben Sie eine Vielzahl von Produkten mit schönem Aussehen, fortschrittlicher Technologie, exquisiter Technologie und zuverlässiger Qualität heraus und halten Sie sich an die "Qualität zuerst".
Integritätsbasierter, Kunde zuerst "Zweck, laden Sie Freunde im In- und Ausland herzlich ein, miteinander zusammenzuarbeiten.
2. Unternehmensqualitätsmanagement
(1) Unternehmensqualitätskonzept
Zu Beginn der Firmengründung ist es bestrebt, qualitativ hochwertige Produkte herzustellen, und betrachtet die Produktqualität als Überleben und Entwicklung des Unternehmens
wichtiger Eckpfeiler.
Die Produktqualitätskontrolle wird streng in Übereinstimmung mit dem internationalen Qualitätsmanagementsystem durchgeführt, damit die Qualität der Unternehmensprodukte effektiv sein kann
garantieren, damit die Qualitätspolitik des Unternehmens reibungslos umgesetzt werden kann. Um das Qualitätsmanagement grundlegend zu stärken, die Qualität des Unternehmensbetriebs zu verbessern, nimmt das Unternehmen die Einführung des Exzellenz-Leistungsmodells zum Anlass, ein Total Quality Management zu implementieren, zu nutzen
Verschiedene Qualitätsmanagement-Tools, Durchführung von Qualitätsverbesserungsaktivitäten durch internes Audit, Managementbewertung, Selbstbewertung,
Audits durch Dritte, ständige Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten und kontinuierliche Verbesserung in Richtung überlegener Leistung. Selbstgebaute Fabrik
Seitdem hatte das Unternehmen nie größere Qualitätsbeschwerden.
Die Unternehmenskultur ist wie folgt:
Vision: Eine international bekannte Marke für Lithium-Bohrmaschinen zu werden
Mission: Mit Technologie bessere elektrische Lithium-Bohrmaschinen entwickeln
Grundwerte: Qualität zuerst, Integrität, Exzellenz, nachhaltige Entwicklung
Betriebsprinzipien: Qualität zuerst, Integritätsmanagement, Exzellenz, Trendführer
Qualitäts- und Integritätsrichtlinie: Stellen Sie den Kunden in den Mittelpunkt, betrachten Sie die Kundenerwartungen als das Verfolgungsziel und streben Sie danach, die Kunden zu übertreffen
Erwartung, Exzellenz, kontinuierliche Verbesserung, um hochwertige Yongfeit-Werkzeuge zu entwickeln
(2) Qualitätsmanagementorganisation
Im Einklang mit der hohen Betonung der Produktqualität hat das Unternehmen ein System von qualitätsverantwortlichen Personen eingerichtet, formulierte Rohstoffe,
Prozessabläufe, Inspektionsstandards für fertige Produkte und ihre eigenen Aufgaben erfüllen, kommunizieren und kooperieren miteinander, aus Forschung und Entwicklung, Beschaffung, Produktion usw.
Verstärken Sie in jedem Prozess die Produktqualitätskontrolle.
Managementteam - verantwortlich für die Vergabe von Gesamtqualität managementressourcen, Sensibilisierung aller Mitarbeiter und Bekanntmachung der Umsetzung für alle Mitarbeiter
Der Zweck des Qualitätskonzepts;
Die für Qualität und Integrität verantwortliche Person – speziell ernannter Vertreter der Unternehmensleitung als Qualitäts- und Integritätsperson des Unternehmens, um dies sicherzustellen
Qualitätsintegritätsmanagementarbeit, Qualitätsverpflichtung erfüllen;
Strategieausschuss – verantwortlich für die Geschäftsstrategieplanung des Unternehmens und das allgemeine Betriebsmanagement sowie verantwortlich für die Öffentlichkeitsarbeit des Unternehmens
Verwaltungsangelegenheiten;
Verwaltungsabteilung - verantwortlich für die Formulierung des strategischen Personalplans des Unternehmens und die Organisation der Umsetzung, verantwortlich für das Personalmanagement, verantwortlich für
Verantwortlich für das interne Verwaltungsmanagement und andere Arbeiten des Unternehmens, verantwortlich für den Umweltschutz, das Sicherheitsmanagement und die Kontrolle des Unternehmens, verantwortlich für die externe Verbindung
,Werbung;
Produktionsabteilung - die Formulierung und Überwachung von Produktionsplänen, verantwortlich für die gesamte Betriebsführung der Produktion sowie die Produktionsleitung
Umfassende Kontrolle über Lieferzeit, Kosten, Qualität, Technologie, Ausrüstung usw.;
Einkaufsabteilung - verantwortlich für das Beschaffungsmanagement von Materialien und Ausrüstung, die vom Unternehmen benötigt werden, sowie für das Betriebsmanagement von Materialeingang, -lieferung und -lagerung
Management, Sicherstellung der Qualität der Ausgangsprodukte und Verantwortung für die Überprüfung und Preisgestaltung der Materialbeschaffung des Unternehmens;

Qualitätsabteilung - verantwortlich für die Förderung und Umsetzung der Qualitätsstrategie des Unternehmens, die Erstellung von Qualitätsplänen und den Betrieb des Managementsystems
, Produktinspektion und -prüfung, Verbesserung der Produktqualität und Prozessqualitätsindikatoren und Umsetzung von Qualitätsverbesserungsarbeiten zur gleichen Zeit;
und Lieferantenentwicklung, -bewertung und -management;
Technische Abteilung – verantwortlich für die Planung des Produktrealisierungsprozesses, verantwortlich für die Gesamtplanung der Entwicklung neuer Produkte und verantwortlich für das F&E-Team
tägliches Management; Verantwortlich für die Prozesskontrolle jedes Prozesses im Produktionsprozess, um sicherzustellen, dass jeder Prozess streng in Übereinstimmung mit internationalen und nationalen Anforderungen steht
Produktion gemäß den Anforderungen von Heim-, Industrie- und Gruppenstandards;
Geschäftsabteilung - verantwortlich für die Formulierung von Verkaufsplänen und -strategien, die Nachverfolgung und Verbesserung von Verkaufsaufgaben und die Leitung von Verkaufsteams.
Management, Sammeln von Marktinformationen und Kommunikation und Koordination zwischen Kunden und Fabriken; verantwortlich für die Formulierung von Markenplanung und -strategien,
Nachverfolgung und Verbesserung der Produktmarkterweiterung, Werbung usw.;
Finanzabteilung - verantwortlich für das Finanzmanagement des Unternehmens, beteiligt an der strategischen Planung, Risikoanalyse und dem internen Kontrollsystem des Unternehmens
Abteilungsaufbau usw. Verantwortlichkeiten und Befugnisse des Qualitätsverantwortlichen des Unternehmens festlegen und ein Votum über die Qualität umsetzen, ansonsten umfassend festlegen
Qualitätskultur im Unternehmen. Der Geschäftsführer der Gesellschaft hat folgende Aufgaben wahrgenommen:
1) Formulierung und Überprüfung der Qualitätsstrategie der Organisation zur Festlegung der Qualitätsstrategie;
2) Beaufsichtigung und Kontrolle der Abhaltung regelmäßiger Qualitätsmeetings;
3) Leitung wichtiger Produktqualitätsüberprüfungen und Qualitätsverbesserungsaktivitäten;
4) Aktivitäten zur Anerkennung der Qualität technischer Innovationen organisieren und Auszeichnungen für technische Innovation und Qualität vergeben;
5) Organisation von Qualitätsmonatsaktivitäten und Verbreitung von Qualitäts- und Sicherheitserziehung;
6) Einrichtung eines Systems von qualitätsverantwortlichen Personen und Klärung seiner Funktionen und Befugnisse;
7) Einrichtung eines klaren Rechenschaftssystems für Qualitätsunfälle und eines Rückverfolgbarkeitssystems für Qualität und Sicherheit.
(3) Qualitätsmanagementsystem
Seit das Unternehmen das Qualitätsmanagementsystem ISO9001 eingeführt hat, konzentriert es sich auf Produktdesign, Entwicklung, Produktion und Vertrieb.
Der Verkaufsprozess, die Einrichtung eines Qualitätsmanagementsystems, die Erstellung von Qualitätshandbüchern, Programmunterlagen und anderen Qualitätsdokumenten etc.
um die Wirksamkeit zu implementieren und aufrechtzuerhalten und kontinuierlich zu verbessern.
1. Richtlinien und Ziele des Qualitätsmanagementsystems
Seit der Einführung des Qualitätsmanagementsystems ISO9001 hält sich das Unternehmen an das Prinzip "kundenorientiert, abhängig von den Kundenerwartungen".
Verfolgen Sie Ziele und widmen Sie sich dem Übertreffen der Kundenerwartungen, verbessern Sie sich weiter, verbessern Sie sich kontinuierlich und erstellen Sie qualitativ hochwertiges Yongfeit
"Tools" als Qualitätspolitik, Einführung der ausgezeichneten Leistungsmanagement-Modus, Umsetzung der Total Quality Management, das Unternehmen hat eine etabliert
Strategie als Kern, ein integriertes Gesamtqualitätsmanagementsystem mit GB/T19580 ausgezeichnetem Leistungsmodell als Rahmen,
Erfüllen Sie die Anforderungen der sechs Anspruchsgruppen Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Gesellschaft und Partner im Unternehmen

Die verschiedenen Unternehmensziele Die entsprechenden strategischen Planungs- und Qualitätsziele wurden auf verschiedenen Ebenen festgelegt und stützen sich auf das Leistungsbeurteilungssystem des Unternehmens, die Etablierung von Qualität
Bewertung und Qualitätsverantwortung.
Die Qualitätsziele des Unternehmens lauten wie folgt:
Kundenzufriedenheitsrate ≧ 95 %;
Die qualifizierte Rate der einmaligen Inspektion von Produkten beträgt ≥96%.
Statistiken über die Jahre zeigen, dass die oben genannten Ziele erreicht wurden.
2. Hochwertige Bildung
Während des Betriebs des Systems verwendet das Unternehmen verschiedene wissenschaftliche und effektive Methoden zur Messung, Analyse und Verbesserung,
PDCA-basierter systematischer Ansatz, kontinuierliche Verbesserung. Das Unternehmen verwendet eine Vielzahl von Tools, um verschiedene Abteilungen und Ebenen zu verbessern
Leistung und verwenden Benchmarking- und Lernmethoden, um persönliche Arbeitsideen und -methoden ständig zu überarbeiten, um dies sicherzustellen
Persönliche und allgemeine Unternehmensziele erreichen. Das Unternehmen kommuniziert aktiv mit der Außenwelt und lädt zu gegebener Zeit Experten in das Unternehmen ein
Spezielle Schulungen für Mitarbeiter. Das Unternehmen führt regelmäßig Qualitätsschulungen für Mitarbeiter auf allen Ebenen durch und führt spezielle Projekte für Qualitätskontrollpunkte durch
Management, um die Konsistenz der Produktqualität im Herstellungsprozess sicherzustellen.
Um das Integritätsbewusstsein aller Mitarbeiter zu verankern, formuliert das Unternehmen zu Beginn jedes Jahres den diesjährigen Aus- und Weiterbildungsplan.
Die Leiter der jeweiligen Abteilungen erstellen Aus- und Weiterbildungspläne und -inhalte entsprechend den Anforderungen des Unternehmens und organisieren sorgfältig die Aus- und Weiterbildung ihrer Untergebenen.
Ausbildung. Jeder Workshop-Leiter ist für die Integritätswerbung und Schulung von Teamleitern und Mitarbeitern verantwortlich. Das Unternehmen hat eine spezielle Ausbildung, Bücher bestanden
Es kann im persönlichen Text gepostet oder kommuniziert werden, der Erfahrungsaustausch fortgeschrittener Mitarbeiter mit Qualität und Integrität und die Verwendung von Bildern zur Anzeige und andere Methoden.
Implementieren Sie Schulungen zu Qualität und Integrität für Mitarbeiter des Unternehmens.
3. Qualitätsvorschriften und Verantwortungssystem
Das Unternehmen formuliert interne relevante Standards, indem es Gesetze, Verordnungen und andere Standards und Anforderungen sammelt, damit die Produkte die erfüllen können
Die Anforderungen der nationalen Gesetze und Vorschriften, der nationalen und industriellen Standards und der Zhejiang-Fertigungsstandards sowie der sozialen Praxis aus der Produkttechnologie
Verantwortung. Gleichzeitig trägt das Unternehmen eine klare Verantwortung für die Produktqualitätskontrolle und folgt den vier Prinzipien, Qualitätsunfälle nicht loszulassen.
Die Qualitätsstandards und andere relevante Gesetze, die das Unternehmen einhält:

Kategorie Inhalt
Arbeitnehmerrechte
Soziale Verantwortung "Arbeitsrecht", "Gewerkschaftsrecht", "Verbraucherschutzgesetz", "Volksrepublik China"
Umweltschutzgesetz, Arbeitssicherheitsgesetz der Volksrepublik China, Arbeitssicherheitsgesetz der Volksrepublik China
Gesetz zur Verhütung von Arbeitskrankheiten, ISO9001-Standard, ISO14001:2015-Standard, ISO45001:2018
Standart usw.
Produktausführung
Standard-Lithium-Bohrmaschine T/ZZB1280-2019
Das Unternehmen hat die „Internal Audit Procedures“ formuliert und ein Team von internen Auditoren kultiviert, um den reibungslosen Betrieb des Systems sicherzustellen.
Zur Effektivität und kontinuierlichen Verbesserung wurden interne Audits für Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit und Gesundheit sowie die Fertigung in Zhejiang angeordnet.
Für die im Audit festgestellten Abweichungen analysiert die zuständige Abteilung die Gründe, formuliert Korrekturen oder Korrekturmaßnahmen und setzt diese um
Berichtigung und Überprüfung des Berichtigungseffekts und schließlich Erstellung eines internen Auditberichts, Berichtigung des Systems und Vorhersage von Nichtkonformitätselementen.
Als wichtiger Beitrag zur Managementbewertung werden Empfehlungen ausgesprochen und an das Topmanagement gemeldet. Das Unternehmen ist nicht qualifiziert
Alle Produkte des Unternehmens wurden einer Selbstkontrolle und einer besonderen Kontrolle durch die Betreiber unterzogen und können erst nach bestandener Kontrolle importiert werden.
den nächsten Prozess oder verlassen Sie das Werk. Alle minderwertigen Produkte haben klare Anforderungen für die Identifizierung, Aufzeichnung, Isolierung und Entsorgung,
Alle Arten von minderwertigen Produkten müssen nach der Nacharbeit erneut geprüft werden, bevor sie in den nächsten Prozess eintreten können. Gleichzeitig für alle
Alle unqualifizierten Artikel werden detailliert erfasst und nach statistischer Auswertung durch eine spezielle Person von der zuständigen Stelle erfasst
Kontrollverfahren für Korrekturmaßnahmen", um Korrekturmaßnahmen zu formulieren und Korrekturen vorzunehmen und die Wirksamkeit der Korrekturmaßnahmen vor der Schließung zu bewerten.
Problemartikel. Das Unternehmen hat auch ein Personalmanagement und andere Systeme entwickelt, um Rechenschaftspflicht und Schulung für auftretende Qualitätsprobleme durchzuführen.
Und in den täglichen F&E- und Produktionsabläufen wird die Systematisierung durch kontinuierliche Qualitätsverbesserung und andere Aktivitäten und Qualitätswerkzeuge betont
Entwicklung, wenden Sie den PDCA-Zyklus vollständig an, Fortskontinuierlich verbessern und Exzellenz anstreben.
(4) Qualitäts- und Integritätsmanagement
1. Qualitätsverpflichtung
a) Integrität und Gesetzestreue
Führungskräfte folgen dem Qualitätskonzept "Qualität zuerst, Qualität zuerst", halten sich strikt an das "Unternehmensgesetz",
„Wirtschaftsrecht“, „Vertragsrecht“, „Produktqualitätsrecht“, „Produktionssicherheitsrecht“, „Umweltschutzrecht“, „
Arbeitsrecht und relevante Gesetze und Vorschriften der Spezialfaserindustrie, Stärkung der juristischen Wissensschulung für Mitarbeiter und Zusammenarbeit mit der Regierung
Die Abteilung führt juristische Bildungsaktivitäten durch, um die Integrität und den gesetzestreuen Stil in das Bewusstsein und Verhalten aller Mitarbeiter des Unternehmens einzudringen. männlich
Die vertragsaktive Ausfallrate des Unternehmens ist null, und das Unternehmen gerät niemals mit Bankdarlehen in Verzug, und die überfälligen Forderungen werden auf ein angemessenes Maß reduziert.
Führungskräfte auf höherer und mittlerer Ebene haben keine Aufzeichnungen über Verstöße gegen Gesetze und Disziplinen, und Mitarbeiter haben null Verstöße.
In der Gesellschaft hat sich ein gutes Image der Kreditmoral etabliert
b) Erfüllung der Kundenbedürfnisse
Das Unternehmen legt großen Wert auf Technologieforschung und -entwicklung, stärkt die Investitionen in Forschung und Entwicklung, konzentriert sich aktiv auf die Kundenbedürfnisse
Hören Sie sich die Meinungen und Vorschläge der Kunden zu Funktionen, Qualität, Service usw. an und führen Sie Produktverbesserungs- und Innovationsaktivitäten durch. Erfüllen Sie die Kundennachfrage nach Produkten und Lieferung. In Bezug auf die Produktqualität implementiert das Unternehmen ausschließlich das In- und Ausland sowie das Zhejiang-System
Erstellen Sie Standards und stellen Sie sicher, dass die Produktqualität die Anforderungen und Erwartungen der Kunden erfüllt, indem Sie technische Forschung, Qualitätsverbesserung und andere Aktivitäten durchführen
sehen.
2. Betriebsführung
a) Management der Produktdesignintegrität
Das Produktdesign sowie die Forschung und Entwicklung des Unternehmens folgen während des gesamten Prozesses von der Einrichtung des Forschungs- und Entwicklungsprojekts streng den "Design- und Entwicklungsmanagementverfahren".
Prozessaufzeichnungen verschiedener Aktivitäten, Zusammenfassung des F&E-Prozesses, Managementbewertung und Kontrolle des gesamten F&E-Prozesses. b) Rohstoffe
Integritätsmanagement der Material- oder Teilebeschaffung.
Das Unternehmen klassifiziert die Materialien nach der Risikostufe der Materialien für die Produktqualität. Für wichtige Materiallieferanten,
Für Lieferanten, die erstmals wichtige Materialien liefern, müssen sie neben ausreichenden schriftlichen Nachweisen auch eine Kleinserienprüfung durchlaufen.
Es kann erst nach bestandener Prüfung abgegeben werden. Auch Leistungsbeurteilungen werden regelmäßig durchgeführt. Für Materiallieferanten müssen Unternehmen zuerst
Führen Sie eine Risikoanalyse für diese Art von Material durch und entscheiden Sie, ob Sie ein Vor-Ort-Audit gemäß der Qualität des vom Lieferanten bereitgestellten Materials durchführen möchten
nuklear. Nachdem das Unternehmen eine Qualifikationsprüfung und eine Vor-Ort-Prüfung des Materiallieferanten durchgeführt hat, stimmt es dem Kauf des Materials zu, wenn das Material die Anforderungen erfüllt.
Lieferanten erstellen eine Liste qualifizierter Lieferanten und führen ein Nachverfolgungsmanagement durch. Inspektion jeder Charge eingekaufter Rohstoffe,
Rohstoffe bis zu den angegebenen Standards dürfen nicht für den Gebrauch gelagert werden.
Bei der Beschaffung von Geräten und deren Komponenten wird die entsprechende Qualifikation der Lieferanten streng geprüft. im Einkauf
Wenn das Gerät und seine Komponenten verwendet werden, müssen die Standardteile für diejenigen gekauft und verwendet werden, die die Standardteile verwenden können;
Überprüfen Sie den Nutzungseffekt vollständig, um sicherzustellen, dass er den Anforderungen unseres Unternehmens entspricht. Alle Geräte müssen vor der Verwendung eingerichtet werden
Bereiten Sie die Verifizierung vor, um die Einhaltung der Produktprozessanforderungen sicherzustellen.
c) Integritätsmanagement im Produktionsprozess
Die Produktionsabteilung ist für die Produktionsleitung verantwortlich. Verschiedene Produktionsmanagementsysteme formulieren und schrittweise verbessern. Mitarbeiter der Produktion
Eine berufsvorbereitende Schulung und Bewertung muss durchgeführt werden, ein Zertifikat muss erworben werden, eine Schulungsdatei für das gesamte Personal muss erstellt werden, und zwar durch zentralisierte Schulungen und Vorklassentreffen
Training, „Passen, Helfen, Führen“, Visualisieren und andere Trainingsmethoden zur Stärkung der Arbeitskompetenz und des Qualitätsbewusstseins
Wissen. Im Produktionsprozess erfüllen Führungskräfte auf allen Ebenen strikt ihre Führungsaufgaben, kontrollieren rechtzeitig, beheben Fehler zeitnah und stellen dies sicher
um die Stabilität des Produktionsauftrags zu gewährleisten. Verantwortlich für die Vorbereitung der Betriebsverfahren für Geräte, und Schlüsselgeräte müssen über sichere Betriebsverfahren verfügen.
Die technische Abteilung ist für das neue Produktdesign und Proofing verantwortlich und verteilt den Designoutput an die erforderlichen Stellen.
Die Qualitätsabteilung überprüft die für die Produktion erforderlichen Rohstoffe, Hilfsstoffe und Zukaufteile vor dem Einsatz und stellt gute Prozessprodukte her,
Die Qualität der fertigen Produkte wird streng kontrolliert, und die „drei No-Origin“-Regeln „keine Produktion, kein Empfang und keine Zirkulation

lation" von minderwertigen Produkten werden strikt durchgesetzt.
"Prinzipien", Qualitätskontrollpunkte für Schlüsselprozesse einrichten, Mitarbeiter zu Selbstkontrolle, gegenseitiger Kontrolle, speziellen Inspektionsarbeiten und strikter Umsetzung auffordern. Das Quotenkommissionierungssystem stellt sicher, dass die Eingabe von Materialien und die Ausgabemenge von Produkten übereinstimmen den Prozessanforderungen, und es wird bestätigt, dass kein Potenzial besteht
Versteckt in der Qualität.
Entsprechend den Merkmalen der Branche und der tatsächlichen Situation stärkt das Unternehmen die Informationskonstruktionsebene des Produktionsprozesses und wird dies tun
Das Produktionsmanagementmodul ist im Softwaresystem enthalten, um die Daten des gesamten Prozesses zu sammeln und zu überwachen. Die Produktionsaufzeichnungen jedes Prozesses werden von aufgezeichnet
Zuständig ist die Produktionswerkstatt. Implementieren Sie ein systematisches Management des gesamten Produktionsprozesses des Unternehmens und erschließen Sie interne Potenziale, um die technischen Fähigkeiten voll auszuschöpfen.
Die Stärke des technischen Backbone-Personals, die kontinuierliche Transformation oder wissenschaftliche und technologische Innovation bestehender Prozesse durchführen und schwache Verbindungen lösen
Technische Forschung im Rahmen des Festivals durchzuführen; Das Unternehmen implementiert ein verfeinertes Produktionsorganisationsmodell, um den Produktions- und Lieferzyklus zu verkürzen und sich schnell anzupassen
Als Reaktion auf die Schwankungen in der Vielfalt und Menge der Marktaufträge können wir die Kundenbedürfnisse auf der Grundlage einer Reduzierung des Materialbestands erfüllen.
3. Marketingmanagement
Gemäß den strategischen Anforderungen unterteilt das Unternehmen den Markt, um die Effektivität und Relevanz von Ressourcen und Operationen zu verbessern.
Das Unternehmen kategorisiert Kunden auf verschiedene Weise. Ermittlung der Kundenbedürfnisse und -erwartungen für verschiedene Kundentypen,
Bestimmen Sie geeignete Methoden gemäß ihren Bedürfnissen und Erwartungen, etablieren Sie entsprechende Systeme und Teams, etablieren Sie verschiedene Kanäle und
Methoden, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zielgerichtet zu verstehen.
Das Unternehmen führt Fragebögen über Ausstellungen, Branchenkonferenzen, öffentliche Medien, das Internet, externe Organisationen und andere Kanäle durch.
Umfragen, persönliche oder telefonische Interviews, Beobachtungsanfragen usw., um die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zu verstehen.
Das Unternehmen entdeckt die Bedürfnisse und Erwartungen potenzieller Kunden auf verschiedene Weise, z. B. durch Kommunikation mit Kunden, Informationssammlung usw.
Sammlung, Marktdurchdringung, überlegene Strategien, Industrieausstellungen und Einladungen zum Besuch usw., damit Wettbewerber Kunden und potenzielle Kunden erhalten können
Berühren und verstehen Sie die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens und ermöglichen Sie Transformation oder Gewissheit bei Kaufentscheidungen.
Gezieltes Verstehen der Kundenbedürfnisse und -erwartungen mit unterschiedlichen Ansätzen
1. Etablieren Sie ein mehrstufiges Informationsnetzwerk, um die Anforderungen und Erwartungen der Kunden zu verstehen
Nur wenn wir die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden genau und rechtzeitig verstehen, können wir Produkte anbieten, die den Kundenbedürfnissen entsprechen
und Marketingstrategien rechtzeitig anpassen, um das interne Management zu verbessern. Die wichtigsten Kanäle und Methoden zum Sammeln von Zielkundenbedarfsinformationen
Für verschiedene Kunden nimmt das Unternehmen unterschiedliche Arten des Verständnisses an, durch spezielle Marktforschung, Produktanalysetreffen
, Kundenzufriedenheitsbefragung und andere Formen, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zu verstehen, ergänzen sich die sechs Methoden und bauen aufeinander auf
, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden umfassender und tiefer zu erfassen.
2. Anwendung von Kundeninformationen und Feedback
Die Feedback-Informationen von Kunden enthalten mehrstufige Inhalte, nicht nur die Anforderungen zur Qualitätsverbesserung, sondern auch zum Service
Die vorgebrachten wertvollen Meinungen und wertvollere Vorschläge für Produktdesign und kulturelle Konnotation sind die Grundlage für Unternehmen, um Marketing zu formulieren
Eine wichtige Informationsquelle für strategische, architektonische Entscheidungen.

Das Unternehmen hat Kundendateien eingerichtet, um die Qualität, Verbesserung und Innovation von Produkten und Dienstleistungen zu dokumentieren.
Feedback. Das Unternehmen führt regelmäßig hochrangige Analysesitzungen zu Kundenfeedbackinformationen in Kombination mit dem Entwicklungsprozess des Unternehmens durch.
Berücksichtigen Sie umfassend die Wissenschaftlichkeit, Verfügbarkeit und Referenz von Informationen und führen Sie in Kombination mit dem täglichen Management und den technischen Bedingungen deutliche Verbesserungen durch
Richtung. Gleichzeitig richtet das Unternehmen im Feedback der täglichen Kundeninformationen relevante Abteilungen ein, um die Bildung von Kundeninformationen zeitnah zu verfolgen
Feedback und rechtzeitiges Feedback der endgültigen Implementierung an die Kunden. Das Unternehmen benötigt von der Entwicklung von Zielkunden bis zur Bedienung
Der Zielkunde des Dienstes ist ein Ganzes, und jede Verbindung ist bei der Implementierung unverzichtbar. Sobald ein Link gebrochen ist, wird es sein
Führt zu einer verringerten Kundenzufriedenheit und Loyalität. Marketing, Vertrieb und Service are ein kontinuierlicher Kreislauf, das Ganze
Die effektive Implementierung jeder Verbindung wird die Kundenzufriedenheit und -loyalität erheblich verbessern und dem Unternehmen einen guten Marktruf verschaffen
Und Ruf, legen Sie eine gute Grundlage für die Marktentwicklung und führen Sie je nach den unterschiedlichen Bedürfnissen der Kunden unterschiedliche Marketingmaßnahmen durch
Strategie. Das Unternehmen hat einen schnellen Reaktionsmechanismus für zeitnahes Feedback und die Bearbeitung von Benutzerbeschwerden eingerichtet und entsprechende Verfahren zusammengestellt
. Darüber hinaus hat das Unternehmen eine Kundendienst-Hotline eingerichtet, um die Qualität der Produkte des Unternehmens aus Kundensicht zu überwachen. vierundzwanzig
Kontinuierlich über Stunden Benutzerberatung oder Beschwerdeinformationen erhalten, damit das Unternehmen rechtzeitig reagieren, Gegenmaßnahmen ergreifen, nutzen kann
Benutzer können das Produkt vertrauensvoll verwenden.
(5) Aufbau der Unternehmenskultur
1. Qualitätssituation - Managementsystem
Implementieren Sie ein ISO9001-Qualitätsmanagementsystem und erhalten Sie eine Zertifizierung.
--Produkttest
(1) Verfolgung der Produktqualität
①Bewertung in Design und Produktion, um bestehende Risiken und Mängel zu verbessern;
②Inspizieren Sie vor der Lieferung und notieren Sie die Inspektionsergebnisse;
③ Verfolgen Sie das Kundenfeedback zur Produktqualität nach der Lieferung;
④ Führen Sie regelmäßig die gesamte Projektinspektion des Produkts durch;
⑤ Führen Sie eine Umfrage zur Produktqualität im Fragebogen zur Kundenzufriedenheit durch.
(2) Verfolgung der Servicequalität
①Registrieren Sie Kundennachfrageinformationen, machen Sie nach dem Service einen Gegenbesuch und verfolgen Sie die Effektivität des Service;
②Erfassen und analysieren Sie Informationen zur Servicequalität, um die Servicequalität zu verbessern;
③ Umfrage zur Servicequalität im Fragebogen zur Kundenzufriedenheit durchführen.
--Qualität Rückverfolgbarkeit
Das Unternehmen verfügt über ein vollständiges Qualitätsrückverfolgbarkeitssystem und hat ein „Produktionsmanagementverfahren“ eingeführt, das auf Qualitätsprobleme reagieren kann.
Die Grundursache kann auf das Produkt des Problems zurückgeführt werden, um die Grundursache zu finden und Korrektur und Vorbeugung durchzuführen. Verwaltet ein jährliches Überprüfungstreffen, um die Eignung, Angemessenheit und Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems zu überprüfen, um eine kontinuierliche Verbesserung des Managements zu erreichen
Managementsystem, um die Umsetzung der Systempolitik und der Ziele des Unternehmens sicherzustellen und die Anforderungen der relevanten Parteien zu erfüllen.
-Qualitätsanalyse
Das Unternehmen sammelt, organisiert und misst umfassend durch statistisches Kaliber, Jahresabschlüsse, Sondersitzungen und andere Kanäle
Daten und Informationen zur Produktqualität, analysieren die Daten und Informationen und formulieren entsprechende Verbesserungsmaßnahmen.
2. Markensituation
Die Produkte haben ein gutes Markenimage in der Branche, und die Produkte und Dienstleistungen wurden von den Benutzern anerkannt. In den letzten Jahren waren die Kunden zufrieden
war in einem sehr zufriedenen Zustand mit sehr wenigen Kundenbeschwerden. die Ergebnisse der Unternehmensleistung in Bezug auf Kunden und Märkte,
Die Einbeziehung der Kundenzufriedenheit und -loyalität zeigt, dass sich der Markenstatus von Yongfei Te in einer Phase stetigen Anstiegs befindet.
Das Unternehmen baut das „verfeinerte, spezialisierte und neue“ F&E-Team weiter aus und verbessert kontinuierlich das technische Niveau und die Qualitätsleistung der Produkte
, In den letzten Jahren wurden die Produkte viele Male von Kunden und Kollegen anerkannt.
(6) Produktnormen
Das Unternehmen wendet in- und ausländische Standards und Standards der Zhejiang-Fertigungsgruppe während des gesamten Produktionsprozesses an, von Roh- und Hilfsstoffen bis hin zur Verpackung
Für die Beschaffung von Verpackungsmaterialien, Halbfabrikaten und Fertigwarenprüfungen wurden entsprechende Vorschriften bzw. Vorgaben formuliert. damit
Der gesamte Produktionsprozess vom Eingang der Roh- und Hilfsstoffe in das Werk bis zum Verlassen des Werks durch fertige Produkte unterliegt einer standardisierten und standardisierten Verwaltung.
Es hat eine gute Grundlage für die Stabilisierung der Produktqualität und die Verbesserung der Unternehmensmanagementebene gelegt.
(7) Unternehmensmessebene
Das Unternehmen setzt das „Measurement Law of the People's Republic of China“ und andere Dokumente und Vorschriften aus der Rohstoffbeschaffung strikt um
Ein vollständiger Satz von Managementdokumenten wurde für Management, Produktionsausrüstung, Inspektionsausrüstung, Prozessinspektion und Endproduktinspektion erstellt.
und Kontrollmethoden. Es gibt Vollzeit-Messpersonal, das für die Verwaltung, Zuordnung und regelmäßige Kalibrierung der im Betrieb befindlichen Messgeräte des Unternehmens verantwortlich ist
Arbeiten Sie, achten Sie auf die professionelle Ausbildung des Messmanagementpersonals und stellen Sie eine starke Kraft für die Standardisierung des Messmanagements des Unternehmens bereit.
Garantie.
Um die Produktqualität sicherzustellen, wird im Produktherstellungsprozess und im Original eine strenge Prozesskontrolle durchgeführt
Hilfsmaterialien usw. stärken das Messmanagement, um den normalen Betrieb der Messausrüstung und die Messgenauigkeit sicherzustellen.
Beschaffung, Lagerung und Lieferung von Messgerätenrungen werden streng nach Prüfung und Genehmigung durchgeführt.
Zur Einrichtung des Hauptbuchs und der Registrierungsverfahren müssen Messgeräte über ein Verifizierungs- oder Kalibrierungszertifikat verfügen, bevor sie außerhalb des Lagers verwendet und in Betrieb genommen werden können.
Überprüfen Sie die verwendeten Messgeräte regelmäßig und streng, verstärken Sie die Inspektion und Überwachung vor Ort, beherrschen Sie deren Verwendung und geben Sie sie aus
Die bestehenden Probleme werden zeitnah angegangen; Bei Problemen werden Korrekturanträge an die Abteilungen weitergeleitet und es werden aktive und wirksame Maßnahmen zur Korrektur ergriffen.
Legen Sie eine solide messtechnische Grundlage für die Herstellung hochwertiger Produkte.

Die eingehenden Materialien müssen vor der Einlagerung geprüft werden, um sicherzustellen, dass die vom Lieferanten bereitgestellten Materialien den festgelegten Anforderungen entsprechen.
Die Qualitätsabteilung ist verantwortlich für die Erstellung von Wareneingangsprüfungen und Prüfverfahren und ist verantwortlich für die Prüfung von zugekauften und zugekauften Teilen; das Lager ist für die Abholung der Bestellung zuständig
Abnahmemenge, Materialbezeichnung und -gewicht etc. Für die Rücksendung nicht qualifizierter Materialien ist der Einkauf zuständig.
Um sicherzustellen, dass alle Produkte die festgelegte Prüfung im Produktionsprozess bestehen, bevor sie in den nächsten Prozess eintreten, hat das Unternehmen
Das Unternehmen formuliert Anforderungen an die Inspektion von Rohstoffen, Prozessinspektionen, Inspektionsanforderungen für fertige Produkte usw., um eine strenge Prozessinspektion durchzuführen und
Prüfung. Die Qualitätsabteilung ist verantwortlich für die Formulierung der Prozess- und Endkontroll- und Testverfahren und ist verantwortlich für die Organisation der verantwortlichen Qualitätsprüfer
Inspektion von Prozessprodukten und Fertigprodukten; Die Bediener jeder Produktionsstätte sind für die Eigenkontrollarbeiten verantwortlich.
(8) Zertifizierung und Akkreditierung
Derzeit hat das Unternehmen das Qualitätsmanagementsystem ISO9001 eingeführt und die Markenzertifizierung „Made in Zhejiang“ aktiv durchgeführt.
Das Unternehmen wird in strikter Übereinstimmung mit dem internationalen Qualitätsmanagementsystem arbeiten, damit die Qualität der Unternehmensprodukte effektiv garantiert werden kann.
Damit die Qualitätspolitik des Unternehmens erfolgreich umgesetzt werden kann.
(9) Verpflichtung zur Produktqualität
In den letzten Jahren hatte das Unternehmen nie größere Qualitätsbeschwerden, und die Qualitätskontrollen der Produkte sind alle qualifiziert.
(10) Bearbeitung von Qualitätsbeschwerden
Das Unternehmen erstellt und implementiert Dokumente wie „Kundenzufriedenheitsüberwachung und Managementverfahren“, um eine zeitnahe und effektive Bearbeitung sicherzustellen
Kundenbeschwerden. Kundenbeschwerden werden von Vollzeitmitarbeitern bearbeitet. Je nach Art und Grad der Kundenbeschwerden
Konzentriert und konzentriert auf das Sammeln und Lösen von Kundenfeedback und das Ergreifen der erforderlichen Korrekturmaßnahmen, um ähnliche Probleme zu vermeiden
Wiederholung kommt vor. Verfolgen Sie den Beschwerdebearbeitungsprozess durch telefonischen Gegenbesuch, um die Kundenzufriedenheit zu verstehen.
Die Qualitätsabteilung organisiert regelmäßig verschiedene Abteilungen, um Produktqualitätstreffen abzuhalten. Bilden Sie bei Bedarf eine abteilungsübergreifende Produktqualität
Verbessern Sie das Team und verbinden Sie gleichzeitig vorgelagerte Lieferanten und verwandte Partner, um wichtige Probleme mit der Produktqualität anzugehen
Verbessern Sie die Zufriedenheit mit der Produktqualität, eliminieren Sie Qualitätsrisiken und verbessern Sie die Produktqualität.
(11) Qualitätsrisikoüberwachung
Das Unternehmen formuliert den Produktions- und Betriebskontrollprozess herkömmlicher Produkte, sodass jede Verbindung streng kontrolliert und streng geprüft wird.
, um sicherzustellen, dass die Produktion jedes Prozesses die entsprechenden Anforderungen erfüllt, und um sicherzustellen, dass die Qualität des Endprodukts qualifiziert ist. Das Unternehmen verwendet auch
Das Drei-Inspektionssystem, nämlich Selbstinspektion, gegenseitige Inspektion und Sonderinspektion, kontrolliert streng die Produktqualität. Die Eigenkontrolle umfasst das Produkt
Während des gesamten Produktionsprozesses prüfen die Mitarbeiter die von ihnen selbst hergestellten Produkte gemäß den Mustern oder Prozessanforderungen.
, und treffen Sie ein Urteil über die Berechtigung und machen Sie relevante Aufzeichnungen.
Das Unternehmen hat ein Qualitätsmanagementsystem formuliert, mit dem Generaldirektor als oberster Führungskraft gebildet, den Kontrollprozess entworfen, gearbeitet
Industrie-(Prozess-)Kontrollprozess, Rohstoffkontrollprozess, Inspektions- und Testkontrollprozess, Produktionsanlagenkontrollprozess, die Struktur des Qualitätskontrollsystems, in der der Eigentümer des Servicekontrollprozesses das Teammitglied ist, und die Struktur des Qualitätskontrollsystems und
Verantwortlichkeiten der zuständigen Abteilungen. Und implementieren Sie für die überwachten Risiken entsprechende Maßnahmen zur Fehlersicherung.
3. Ausblick
Yongfei Te war nie ein „Abwesender“ oder „Nachzügler“ auf dem Weg nach vorne, sondern passt sich dem Trend der Zeit an und tut dies auch weiterhin
Erneuern Sie sich selbst. Das Unternehmen wird weiterhin die Umsetzung von Qualitätsintegrität fördern, im Einklang mit der Geschäftsphilosophie der Suche nach Wahrheit und Pragmatismus, thrraue Qualität
Verbessern Sie sich und bemühen Sie sich, die Gesellschaft mit qualitativ hochwertigen Produkten und erstklassigen Dienstleistungen zurückzuzahlen; bei gleichzeitiger Förderung der eigenen Unternehmensentwicklung,
Übernehmen Sie aktiv Qualitätsintegrität und soziale Verantwortung, achten Sie auf die Umwelt und bemühen Sie sich, den lokalen Wirtschaftsaufbau zu fördern.
Yongfei Te wird sicherlich Wind und Wellen reiten und auf dem Weg der qualitativ hochwertigen Entwicklung immer mutiger werden. In der Zwischenzeit wird Yong Fei Te weitermachen
Die entsprechende gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen, sich gemeinsam mit der Gesellschaft zu entwickeln, mit tiefem Denken, entschlossenem Handeln und
Harte Verantwortung, sich aktiv in den Strom der Zeit integrieren und eine bessere Zukunft gestalten.

Leser-Feedback Liebe Leserinnen und Leser,
Vielen Dank für das Lesen dieses Berichts! Um die Qualitäts- und Integritätsarbeit des Unternehmens kontinuierlich zu verbessern und das Qualitäts- und Serviceniveau zu verbessern,
Wir danken Ihnen aufrichtig für Ihre Kommentare zu diesem Bericht und Ihre wertvollen Kommentare!
Sie können Ihr Feedback auf folgende Weise abgeben:
Schriftlicher Brief: Dorf Dalin, Gemeinde Huangbiao, Landkreis Xiangshan, Stadt Ningbo, Provinz Zhejiang, China

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