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Bericht zur sozialen Verantwortung

Vorwort zum ersten Teil des Berichts

1. Vorgaben für die Erstellung von Berichten
Der „Social Responsibility Report“ gibt einen Überblick über die Konzepte, Systeme, Maßnahmen und erzielten Ergebnisse. Die Angaben in diesem Bericht werden wie folgt erläutert:
(1) Umfang des Berichts
Organisatorischer Umfang des Berichts:
Zeitrahmen des Berichts: Gründung bis März 2022
Veröffentlichungszyklus des Berichts: Jährliche Veröffentlichung
Berichtsfreigabeformular und Interpretation Dieser Bericht wird in elektronischer Form veröffentlicht. Um die elektronische Version des Berichts zu erhalten,
Bitte achten Sie auf die Website von Yongfei Te.
Zur Beantwortung von Fragen zum Bericht und seinen Inhalten Kontakt:
Kontakt: Ai Guangdong Tel: 13757463745
Adresse: Dorf Dalin, Gemeinde Huangbiao, Landkreis Xiangshan, Stadt Ningbo, Provinz Zhejiang, China
(2) Erläuterung der Objektivität des Berichtsinhalts
Dieser Bericht basiert vollständig auf der tatsächlichen Situation der Produktion und des Betriebs des Unternehmens und ist inhaltlich objektiv und fair.
Falsche Informationen werden regelmäßig veröffentlicht, um die Aufsicht und Führung der Gesellschaft zu akzeptieren.

2. Rede
In den letzten zwei Jahren ist die internationale Wirtschaft aufgrund der Auswirkungen der Epidemie zurückgegangen, und die Rohstoffpreise sind weiter gestiegen.
Große Herausforderung. Angesichts der Chancen und Herausforderungen, die die große Wirtschaft und das politische Umfeld mit sich bringen, wird das Unternehmen weiterhin etwas schaffen
Schätzen Sie, leisten Sie einen Beitrag zur Gesellschaft als Mission, entwickeln Sie das Geschäft mit Lithium-Elektrobohrern aktiv weiter und bemühen Sie sich, qualitativ hochwertige Produkte und a
Optimierte Dienstleistungen machen Lithium-Elektrobohrer robuster, die Produktqualität besser und die Kunden zufriedener.
Das Unternehmen legt seit jeher großen Wert auf die Arbeit der Corporate Social Responsibility. Als wichtiger Bestandteil des strategischen Gesamtsystems des Unternehmens
Wir werden weiterhin den langfristigen Mechanismus der sozialen Verantwortung von Unternehmen fördern und die Strategie der nachhaltigen Entwicklung schrittweise in jedem Geschäftsbereich vorantreiben.
Wir konzentrieren uns auf das Kerngeschäft der Lithium-Elektrobohrer und bestehen auf Produktinnovation und Managementverbesserung. Das Unternehmen übernimmt das Geschäft und
Der Lebenszyklus von Produkten und ständige Förderung der nachhaltigen Entwicklungsstrategie von Produkten und Dienstleistungen und Talenten.
Bei der nachhaltigen Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen sehen wir Produktqualität und Umweltschutz als Garant
Sie ist der Schlüssel zur nachhaltigen Entwicklung von Unternehmen und der gesamten Gesellschaft. Qualität und Sicherheit ist das kompromisslose Streben von Unternehmen
Ziel. Vom neuen Produktdesign, der Rohstoffbeschaffung, der Produktherstellung bis hin zum Verkauf verbessert das Unternehmen kontinuierlich die Technologie,
Verbessern Sie den Produktionsprozess und bieten Sie sicherere und qualitativ hochwertigere Produkte und Dienstleistungen. zur Spezifikation u
Zur Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems hat das Unternehmen das „Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagementhandbuch“ erstellt,
Von Qualitäts-/Umwelt-/Arbeitsschutzmanagementsystem, Führungsverantwortung, Ressourcenmanagement, Produktrealisierung,
Legen Sie programmatische Anforderungen für das Qualitätssystem des Unternehmens in Bezug auf Erkennung, Analyse und Verbesserung fest.
Um Schadstoffemissionen weiter zu reduzieren, die Energie- und Ressourcennutzungseffizienz zu optimieren und die Prozesssicherheit zu verbessern
Gute Ergebnisse wurden bei der Schulung und Beaufsichtigung umfassender Managementfähigkeiten und der Stärkung des Arbeitsschutzes erzielt. gleich
Gleichzeitig fördern wir aktiv die Umweltschutzpolitik, kontrollieren streng die drei Abfälle und Schadstoffe und setzen sie sauber um
Produzieren. Gleichzeitig, durch technologischen Fortschritt, Prozessverbesserung und Produktionskapazitätslayoutkontrolle und andere Mittel, um Energieeinsparungen und -reduzierungen zu erreichen
Die Zeile.
Lieferantenmanagementvorschriften, Lieferantenbewertungsmethoden, wissenschaftliche Überprüfung und hierarchisches Management der Produktionsstätte, Prozesstechnologieebene, Qualitätssicherungssystem usw. strikt übernehmen.
Gewährleistung der Produktqualität und -sicherheit an der Quelle.
Im Sinne einer nachhaltigen Talententwicklung setzen wir uns für eine kontinuierliche Verbesserung der menschenorientierten Personalarbeit ein
achten auf die Karriereentwicklung bestehender Mitarbeiter und fördern aktiv Reservetalente. Gleichzeitig haben wir
Bildungsspenden durch Sozialhilfe, Fondsspenden, Arbeitspraktiken etc. für die Entwicklung von Unternehmen und Gesellschaft
Die Ausstellung reserviert herausragende Talente.
In den letzten Jahren haben wir uns auf Corporate Governance, Wirtschaft, Umwelt, Gesundheit und Sicherheit, Produkte und Dienstleistungen sowie Mitarbeiter konzentriert
Wir entwickeln uns beruflich und gesellschaftlich weiter und nehmen unsere Verantwortung als Corporate Citizen aktiv wahr. ein neues Jahr,
Wir werden unsere soziale Verantwortung weiterhin aktiv durch die Praxis erfüllen und danach streben, die Beziehung zwischen dem Unternehmen, der Gesellschaft und der Umwelt zu erreichen.
Umfassende Koordination.

3. Firmenprofil
Ningbo Yongfeite Electronic Technology Co., Ltd. wurde im September 2011 mit Sitz im Landkreis Xiangshan, Ningbo, gegründet.
Es ist nur 2 km von der Schnellstraßeneinfahrt, 56 km vom Hafen Beilun, dem östlichen Hafen, und 56 km vom internationalen Flughafen Ningbo entfernt.
, der Transport ist bequem und die geografische Position ist überlegen. ist ein Unternehmen, spezialisiert auf Elektrowerkzeuge, Handwerkzeuge, Hardware
„Hightech-Unternehmen“ für F&E, Produktion und Vertrieb von Werkzeugen und Gartengeräten, 2017 und 2018
Im Jahr 2019 wurde es von der Volksregierung des Landkreises als „High Growth Star“ und 2019 als „City Engineering Technology Center“ eingestuft. Herz. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 150 Mitarbeiter, darunter 5 Ingenieure und 20 professionelle F&E-Mitarbeiter .Es gibt 17 Produktionslinien verschiedener Typen, die hauptsächlich wiederaufladbare Gleichstrombohrmaschinen, Schraubendreher, Säbelsägen, Winkelschleifer,
Dutzende von Gleichstrom-Elektrowerkzeugen wie Rasentrimmer und Schneidemaschinen sowie Maplin, TESCO, TRUPER, PRBUILD, WESTAR und viele andere bekannte Marken liefern. Das Unternehmen hat sich rein und raus selbst betrieben
Kouquan, das sich an die Geschäftsphilosophie „Produktinnovation, Marktentwicklung, wissenschaftliches Management“ hält, wurde 2014 gegründet. Im Dezember bestand es die Zertifizierung des Qualitätssystems ISO9001: 2008 und erhielt einen Pass für die Entwicklung des internationalen Marktes. Die Produkte werden nach Deutschland exportiert , Frankreich, Großbritannien, Italien, Mexiko und anderen Ländern und Regionen und sind in der Kundenbasis bekannt. Es hat einen beständigen Ruf und Kooperationsmöglichkeiten und wird von den Benutzern bevorzugt. Das Unternehmen wendet moderne Managementmethoden und Zusammenfassungen an ein komplettes Service-Netzwerk und Projektmanagement. und andere innovative und effiziente Managementmethoden, die Verwendung fortschrittlicher Produktions- und Testgeräte, die Einrichtung eines vollständigen Produktionsablaufprozesses und einer Technologie, um eine Vielzahl von Produkten mit schönem Aussehen und fortschrittlicher Technologie zu entwickeln , exquisite Technologie und zuverlässige Qualität, halten sich an den Grundsatz "Qualität zuerst, Integrität, Kunde zuerst", aufrichtig Laden Sie gerne Freunde im In- und Ausland ein, um zusammenzuarbeiten.

Der zweite Teil des Berichts
1. Überblick über Betrieb und Entwicklung
(1) Betrieb im vergangenen Jahr
Im vergangenen Jahr hat sich das Unternehmen mit der gemeinsamen Anstrengung aller Mitarbeiter des Unternehmens dem schwierigen externen Umfeld gestellt und wichtige Wirtschaftsindikatoren wie Produktion und Verkauf, Verkaufserlöse und Gewinne geschaffen, die stabil blieben. Stetiges Volumenwachstum und erfolgreicher Abschluss der Jahresarbeitsziele des Unternehmens.
(2) Zukünftiger Entwicklungsplan
Das Unternehmen hat den strategischen Plan für die nächsten fünf Jahre als "Wachstumsstrategie" festgelegt, mit Qualitätsmanagement als Zentrum, technischem Vertrauen auf technologische Innovation, orientiert an der Marktnachfrage, unterstützt durch Talenttraining und vorangetrieben durch Managementinnovation, Schritt für Schritt Schritt zum Ausbau des Marktanteils und zum Start der inländischen Markenbekanntheit, Produktqualität und Marke. geeignet Als Reaktion auf Veränderungen im Marktumfeld die Geschäftsausrichtung und die Ziele des Unternehmens ständig anpassen.
2. Praxis der sozialen Verantwortung
(1) Corporate-Governance-System
Das Unternehmen verbindet auf organische Weise Corporate Governance mit Produktion und Betrieb. Streng in Übereinstimmung mit dem "Gesellschaftsgesetz" In Übereinstimmung mit den Anforderungen der relevanten nationalen Gesetze, Vorschriften und Regeln ein modernes Unternehmenssystem einrichten und die Corporate-Governance-Struktur verbessern, den Betrieb des Unternehmens regeln. Das Unternehmen hat eine flache Organisationsstruktur aufgebaut, um die Führungsebenen angemessen zu reduzieren
, verkürzen Sie die vertikale Kommunikationsentfernung und verbessern Sie die Arbeitseffizienz. Jede Abteilung ist ein interner Kunde anderer Abteilungen. Mit dem Dienstleister sind die wechselseitigen Postzuständigkeiten eng verknüpft, um die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den oberen und unteren Prozessmitarbeitern zu fördern, um die operative Effizienz der Organisation zu maximieren.

Organigramm des Unternehmens:

Formulieren Sie gemäß den Entwicklungsbedürfnissen des Unternehmens die Verantwortlichkeiten jeder Abteilung sowie ihre Stellenbeschreibung und Befugnisse. Form in eine Stellenbeschreibung. Um verschiedene Meinungen und Vorschläge von Mitarbeitern und Kunden besser zu hören und zu übernehmen, ist es von Vorteil
Effektive Kommunikation und Wissensaustausch zwischen Abteilungen, Positionen und Regionen. Firmenspezifisches Design
Das Arbeitssystem wurde geplant, und für jede Kategorie der Informationskommunikation und des Feedbacks wurden gezielte Abteilungen entworfen
Verantwortung.
Abteilungen auf allen Ebenen des Unternehmens arbeiten zusammen, um die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens in Übereinstimmung mit klaren Stellenbeschreibungen und Befugnissen sicherzustellen.
Servicequalität.
(2) Schutz der Rechte und Interessen der Arbeitnehmer
Bei der Suche nach seiner eigenen Entwicklung behält Yongfei Te immer die Mitarbeiter im Auge, die zum Unternehmen beigetragen haben.
Führungskräfte kümmern sich um die Bedürfnisse der Mitarbeiter und vermitteln jedem Mitarbeiter effektiv die Fürsorge und Sorge des Unternehmens für die Mitarbeiter.
Lassen Sie alle Mitarbeiter an den Ergebnissen der Unternehmensentwicklung teilhaben.
1. Schaffen Sie ein menschenorientiertes, gesundes, sicheres und angenehmes Arbeitsumfeld
(1) Zum Schutz der Lebens- und Arbeitssicherheit der Mitarbeiter hat das Unternehmen einen Arbeitssicherheitsausschuss eingerichtet.
Das Safety Production Committee hat das Sicherheitsbewusstsein aller Mitarbeiter durch Sicherheitswissensschulungen und Sicherheitswettbewerbe gestärkt.
Unfallzahlen senken. Das Unternehmen setzt gewissenhaft das „Arbeitsrecht“, „Sicherheitsproduktionsrecht“, „Berufsrecht“ um
Gemäß dem Gesetz zur Verhütung und Bekämpfung von Berufskrankheiten werden schädliche Positionen besonders geschützt und notwendige Arbeitskräfte wie Masken und Ohrstöpsel bereitgestellt.
Garantielieferungen.

(2) Zur Vereinheitlichung des betrieblichen Umfelds führt das Unternehmen regelmäßig 5S-Sicherheitsbegehungen in Werkstätten und Bürobereichen durch
Bestehende Gefahren für die Umwelt rechtzeitig untersuchen und beheben. Die Unternehmensleitung wird die Mitarbeiter ermutigen, die interne Prüfung zu bestehen
Besprechungen oder Dokumente, das Postfach des General Managers direkt im Büro, in der Werkstatt, in den öffentlichen Bereichen widerspiegeln und Verbesserungsvorschläge einreichen
. Die Parteibranche organisiert regelmäßig Parteimitglieder, um den gesamten Betrieb aufzuräumen. fege den Staub weg
Entfernen Sie Dunst, fegen Sie Keime und Probleme weg, verbessern Sie effektiv die Hygieneumgebung des Unternehmens und profitieren Sie von allen Mitarbeitern des Unternehmens
Es hat eine saubere und harmonische Arbeitsatmosphäre geschaffen und gleichzeitig dazu beigetragen, das Umwelthygienebewusstsein zu verbessern und der Epidemie zu helfen
Situationsprävention und Kontrollarbeit.
(3) Im Arbeitsumfeld der Betriebswerkstatt sind Staub und Lärm die stärksten Einflussfaktoren auf den Körper der Mitarbeiter.
,hohe Temperatur. Für Staub installiert das Unternehmen Entstaubungsgeräte und Abgasrückgewinnungsgeräte gemäß den UVP-Abnahmeanforderungen
Möglichkeiten zum Schutz der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter. Was Lärm anbelangt, wendet das Unternehmen strikt das dreistufige Wartungssystem für Geräte an
um sicherzustellen, dass das Gerät immer unter Kontrolle ist. In Übereinstimmung mit den Bestimmungen der "Infrastrukturverwaltungsverfahren"
Inhalt, standardisierte Wartung und Management von lärmintensiven Geräten durchführen und Maßnahmen zur Schallisolierung und Lärmreduzierung treffen, um sicherzustellen
Sorgen Sie für Lärmschutz. In Bezug auf hohe Temperaturen kümmert sich das Unternehmen um die Mitarbeiter, und die Gesundheit der Mitarbeiter war schon immer „notwendig“.
Jedes Jahr verteilt das Unternehmen während der Hochtemperatursaison im Sommer Hochtemperatur-Subventionen, Produkte zur Vorbeugung von Hitzschlag und Ernährungsprodukte an Mitarbeiter an vorderster Front. Sommer
Die Ji Company versorgte die Werkstattmitarbeiter mit medizinischer Versorgung, um die Sommerhitze zu reduzieren, und schickte Mineralwasser, um die Hitze zu lindern, kühle Mungobohnensuppe,
Süße und köstliche große Wassermelone. Das Unternehmen kann sich in die Lage der Yongfeit-Mitarbeiter versetzen und den Yongfeit-Mitarbeitern das Gefühl geben
gepflegt worden.

2. Schützen Sie die Rechte und Interessen der Mitarbeiter, kümmern Sie sich um die Mitarbeiter und lösen Sie praktische Probleme und Probleme in der Arbeit und im Leben der Mitarbeiter.
Schwierigkeit. Die Vertragsabschlussquote verschiedener Mitarbeiter des Unternehmens liegt bei 100 %, die Vertragsdurchführung bei 100 % und die Überstunden entsprechen den Landesvorschriften
Gemäß den einschlägigen Anforderungen der nationalen Arbeitsgesetze und -vorschriften hat das Unternehmen ein Gehaltsverteilungssystem mit dem Gehaltssystem nach Leistung als Hauptorgan formuliert.
Vollständige Zahlung der Mitarbeitergehälter, um die Mitarbeitergehälter mit den Geschäftsergebnissen des Unternehmens in Einklang zu bringen.
Seit mehr als 10 Jahren setzt das Unternehmen bei der Mitarbeiterführung stets auf eine menschenorientierte Führung und legt großen Wert auf Mitarbeiterbeziehungen.
Fürsorge, Fürsorge für Mitarbeiter, Begleitung der Gesundheit von Mitarbeitern und Durchführung regelmäßiger Gesundheitsuntersuchungen für Mitarbeiter jedes Jahr
Das Managementsystem des Unternehmens schützt umfassend und wirksam die gesundheitlichen Rechte und Interessen der Mitarbeiter. Machen Sie die körperliche Untersuchung 2021
Beispielsweise hat sich das Unternehmen aufgrund der Vielzahl an Mitarbeitern bereits im Vorfeld ausreichend darauf vorbereitet und die körperliche Untersuchung erfolgt schubweise.
, Die körperliche Untersuchung umfasst mehr als zehn Untersuchungsgegenstände wie Innere Medizin, Chirurgie, Blutuntersuchung, Elektrokardiogramm, B-Ultraschall usw., hofft das Unternehmen
Die Familienmitglieder von Yong Feite vergessen nie ihre Arbeit und ihr Leben. Sie müssen mehr auf ihre eigene Gesundheit achten und ihre Gesundheit bewusst pflegen.
Gute Lebensgewohnheiten, vernünftige Ernährung, fleißige Bewegung und eine ausgeglichene Mentalität können zu einem gesunden Körper führen.
Sie können sich jeden Tag voll und ganz der Arbeit und dem Leben widmen.
Führungskräfte hören rechtzeitig auf die Stimmen der Mitarbeiter und verstehen die Auswirkungen der Unterstützungs- und Schutzmaßnahmen der Mitarbeiter.
Die praktischen Probleme und Schwierigkeiten in der Arbeit und im Leben der Mitarbeiter weiter lösen; für die Beschwerde des genannten Mitarbeiters,
Das Unternehmen hat einen reibungslosen Kanal für das Mitarbeiterbeschwerdemanagement eingerichtet. Ob es sich um einen Vorschlag oder eine Meinung handelt, für Menschen auf allen Ebenen
Die Informationen der Mitarbeiter erhalten ein detailliertes Feedback, damit die Mitarbeiter wissen, dass das Unternehmen auf die Ideen der Mitarbeiter achtet.
Schätzen Sie die Ideen Ihrer Mitarbeiter.
Durch eine Reihe von „Wärme senden“-Aktivitäten sendet das Unternehmen die Fürsorge des Unternehmens an jeden Mitarbeiter,
Sie ist zu einem wichtigen Bindeglied zwischen den Kadern und den Massen geworden und allen Mitarbeitern gegenüber ein fürsorglicher und warmherziger Mensch. männlich
Das Unternehmen spielt die Rolle der fürsorglichen Menschen voll aus und spiegelt die Fürsorge in jedem Detail wider, wie z. B.: Organisation von Beileidsbekundungen
Organisieren Sie für bedürftige Familien, kranke Mitarbeiter und deren Familien Spenden oder leisten Sie Härtezuschüsse, um schwer erkrankten Mitarbeitern bei der Überwindung von Schwierigkeiten zu helfen.
Außerdem geht das Unternehmen jedes Jahr am ersten Tag nach dem Frühlingsfest zur Arbeit, und die Führungskräfte geben jedem Mitarbeiter einen roten Umschlag, um die Tür zu öffnen;
Erstattung von Hin- und Rückfahrkarten für das Frühlingsfest; Während der Hochtemperatursaison wird eine erfrischende Aktivität für Mitarbeiter an der Front abgehalten, und vieles mehr
Lieferungen zur Vorbeugung von Hitzschlag;
Das Unternehmen setzt sich aktiv für das Managementkonzept „menschenorientiert“ ein, indem es die Bedürfnisse verschiedener Berufsgruppen identifiziert
Gleichzeitig wird besonderes Augenmerk auf spezielle Gruppen unter diesen Gruppen gelegt, wie zum Beispiel auf das Arbeitsumfeld von Mitarbeiterinnen
, Arbeitszeiten, Arbeitsintensität, langfristige Karriereentwicklung, faire Chancen und andere Faktoren. Achten Sie mehr auf die Charakteristika von immer mehr Post-80er- und Post-90er-Gruppen. Gleichzeitig verfolgt das Unternehmen andere Ziele
Es wurden verschiedene Schutzmaßnahmen formuliert, um den Bedürfnissen der Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen gerecht zu werden, und insgesamt zielgerichtet und personalisiert
Persönliche Unterstützung, um das Unternehmen zu einer echten Wachstumsplattform aufzubauen. Das Unternehmen führt aktiv Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit durch
Aktivitäten, um von Zeit zu Zeit die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter zu erfassen und diese Bedürfnisse und Erwartungen aktiv zu erfüllen. volles Personal
Die Bedeutung ist sehr hoch.
3. Helfen Sie Mitarbeitern, Karriereentwicklungspläne und reibungslose Beförderungswege zu erstellen
Um Mitarbeitern mit unterschiedlichen Fähigkeiten und beruflichen Interessen zu ermöglichen, ihren eigenen Aufstiegsweg zu finden
, hat das Unternehmen die Beförderungsbewertungs- und -verwaltungsmethoden für verschiedene Besoldungsgruppen klargestellt und bietet den Mitarbeitern einen zweigleisigen Karriereentwicklungskanal, der "horizontal" und "vertikal" nebeneinander besteht und den Mitarbeitern uneingeschränkt Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung bietet. Mitarbeiter können
Wählen Sie den Karriereentwicklungsmodus "vertikale Entwicklung, horizontale Entwicklung und umfassende Entwicklung" basierend auf Ihrer eigenen tatsächlichen Situation.
Um das Bewusstsein der Mitarbeiter für die Karriereplanung zu schärfen, hat die Verwaltung des Unternehmens ein spezielles System zur Karriereplanung entwickelt.
Verbringen. Nach der Probezeit des Mitarbeiters übernimmt die coDas Unternehmen führt eine Bewertung der persönlichen Stärken, Fähigkeiten und beruflichen Orientierung des Mitarbeiters durch
Umfragen, um den Mitarbeitern zu helfen, sich selbst zu verstehen. Wie zum Beispiel die Untersuchung der beruflichen Interessen, Qualifikationen, Fähigkeiten und des persönlichen Hintergrunds der Mitarbeiter
Künftige Karriereziele aufstellen, Entwicklungspläne entwickeln etc. Gleichzeitig die Personalspezialisten
Führen Sie eine regelmäßige Verfolgung und Verwaltung der Karriereziele durch, überwachen Sie die Entwicklung der Mitarbeiter in Richtung der in ihrer Karriere gesetzten Ziele und erreichen Sie schließlich die Ziele.
Aktuelle Karriereziele.
Kanalmodell für die Karriereentwicklung von Mitarbeitern

Auf der Grundlage einer guten Arbeit in der Karriereentwicklungsberatung von Mitarbeitern baut das Unternehmen auch aktiv eine Vielzahl von Lern- und Wachstumsplattformen auf.
Plattform, wie die dreistufige Ausbildung des Unternehmens, Personalwechsel, Reserve-Talent-Trainingsplan usw., und kooperieren mit bekannten Trainingsmaschinen
Mit Institutionen zusammenarbeiten, um Schulungen in Qualität, Sicherheit, persönlichen Fähigkeiten und anderen Aspekten anzubieten, um Mitarbeitern bei der Verwirklichung ihrer Karriere zu helfen
Es hat zunächst ein Berufsbildungssystem mit einem virtuosen Kreislauf aus berufsvorbereitender und nachberuflicher Entwicklung und Ausbildungsförderung geschaffen.
Es hat die schnelle und stetige Entwicklung der Karrieren der Mitarbeiter gefördert.
Dabei hält das Unternehmen stets an der Arbeitsweise „Theorie mit Praxis“ fest, inklusive Theoriestudium, Workshop und Jobrotation
Praktika und andere Module und kooperieren gleichzeitig mit verschiedenen Bewertungsmechanismen und der Form der PPT-Anzeige bei der Vermittlung ihrer Methoden,
Erhalten Sie auf der Grundlage des Prozesses eine Erstausbildung in der Werkstatt. Gleichzeitig bilden Ausbilder aus verschiedenen Fachbereichen aus
Schüler, Themen und Vorschläge zu entwickeln, damit sie ein klares Ziel und Problem haben, um die Realität zu studieren, und sie ermutigen, andere zu verwenden
die Probleme in der Arbeit mit den Augen der erhaltenen wertvollsten Informationen und Stimmen von der Basis zu beobachten.

4. Organisieren Sie verschiedene Formen von Massenaktivitäten
Das Unternehmen ermutigt die Mitarbeiter aktiv, sich am Massenqualitätsmanagement zu beteiligen und die Stärken jedes Mitarbeiters voll auszuschöpfen, um die Qualität und Effizienz des Unternehmens zu verbessern. Die Massen-Qualitätsmanagement-Aktivitäten des Unternehmens folgen dem Grundsatz „Umfassende Mobilisierung, volle Beteiligung
Mit dem Prinzip „und“, mit gewöhnlichen Mitarbeitern an vorderster Front als Hauptkraft der Qualitätsinnovation, den Qualitätsmonatsaktivitäten, Rationalisierungsvorschlägen, 5S-Aktivitäten als Plattform für die Qualitätsaktivitäten aller Mitarbeiter des Unternehmens durch verschiedene technische Wettbewerbe , Rationalisierungsvorschläge Aktivitäten wie Rankings fördern das Engagement der Mitarbeiter. Das Unternehmen stellt die Ressourcen bereit, die für verschiedene Aktivitäten und Aktivitätsergebnisse, Bewertung, Anerkennung und Motivation der Mitarbeiter zur Teilnahme an Qualitätsmanagementaktivitäten erforderlich sind.
Das Unternehmen bereichert das Unternehmen auch durch die Organisation von Tourismusaktivitäten, Mitarbeiter-Sporttreffen, jährlichen Auszeichnungskonferenzen und anderen Aktivitäten. Mitarbeiterleben, Stärkung des Teamzusammenhalts und des Zugehörigkeitsgefühls.
(3) Schutz der Rechte und Interessen von Kunden, Lieferanten und anderen relevanten Parteien
Das Unternehmen hält an den Grundwerten „Qualität zuerst, Integrität, Exzellenz, nachhaltige Entwicklung“ fest.
, mit dem Konzept "Kundenvertrauen, weltweite Anerkennung", "freundlich zu Lieferanten sein, Win-Win-Kooperation" und mit Kunden und Lieferanten zusammenarbeiten
Lieferanten und andere relevante Parteien müssen freundschaftliche Verhandlungen und Zusammenarbeit führen, Verträge strikt erfüllen, in gutem Glauben miteinander auskommen und gegenseitige Vorteile und Win-Win-Ergebnisse erzielen.
Gemeinsame Entwicklung und gemeinsamer Wert. Das Unternehmen schützt die Interessen der Kunden hauptsächlich auf folgende Weise:

Gewährleistung der Sicherheit und Wirksamkeit von Produkten von der Produktion bis zur Logistik; Probleme mit der Produktqualität feststellen und verbessern
und Beschwerdebearbeitungsmechanismus; Bereitstellung einer umfassenden Palette von Beratungsdiensten zur Produktnutzung;
Ein Kundenverwaltungsmechanismus mit regelmäßigen Besuchen; ein perfekter Mechanismus für Umfragen zur Kundenzufriedenheit. Das Unternehmen hat immer darauf bestanden
Basierend auf den Grundsätzen des Integritätsmanagements, des Vorteilsausgleichs und des gegenseitigen Nutzens verbessern wir ständig den Beschaffungsprozess und -mechanismus und bieten
Das Lieferantenmanagement folgt der Risikomanagementmethode und dem Lebenszyklusmodell sowie der Beschaffung und Lieferung von Roh- und Hilfsstoffen
Die Lieferanten haben langfristige Kooperationsbeziehungen aufgebaut, das Lieferantenmanagement kontinuierlich gestärkt und den Lieferanten bei der Verbesserung des Qualitätsmanagements geholfen.
Führungsebene. .
(4) Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung
1. Energieeinsparung und Emissionsreduzierung
Achten Sie auf Energieeinsparung und Umweltschutz: Integrieren Sie Energieeinsparung und Umweltschutz in den Herstellungsprozess und
Kontinuierliche Verbesserung des Produktionsprozesses, Optimierung des Produktionsprozesses, Erforschung neuer Umweltschutz- und Energiespartechnologien, Reduzierung der
Material- und Energieverbrauch, Abfallreduzierung und Engagement für den Bau einer umweltfreundlichen grünen Fabrik.
Das Unternehmen hat das Umweltsicherheitsmanagementsystem ISO14001 eingeführt und bestanden.
Der Betrieb des Managementsystems wird regelmäßig und unregelmäßig überprüft. Das Unternehmen übernimmt fortschrittliche Technologie und Technologie
und Ausrüstung, vollständige Umsetzung einer sauberen Produktion, Reduzierung des Stückverbrauchs, Verbesserung der Ausnutzungsrate von Rohstoffen und Verringerung der Verschmutzung von der Quelle
Farbstoffe entstehen. Es wurden verschiedene Maßnahmen zur Vermeidung und Kontrolle der Umweltverschmutzung umgesetzt, die sich auf die folgenden Arbeiten konzentrieren:
(1) Abwasser- und Abgasvermeidung und -kontrolle
Die Fabrik hat eine Abwassertrennung, eine Regen- und Abwassertrennung implementiert, häusliche Abwässer werden in Rohre eingeleitet und es wird täglich gewaschen.
Kontrolle über den Drogenkonsum. Die Testergebnisse zeigen die Konformität.
(2) Lärmvermeidung und -bekämpfung
Wählen Sie geräuscharme Geräte aus, arrangieren Sie den Standort von geräuschintensiven Geräten angemessen;
Verwenden Sie von Zeit zu Zeit Materialien mit guter Schalldämmwirkung; die Wartung der Ausrüstung verstärken, um sicherzustellen, dass sich die Ausrüstung in einem guten Betriebszustand befindet;
Arbeitszeiten sinnvoll gestalten, Umweltbewusstsein der Mitarbeiter stärken und menschengemachten Lärm vermeiden;
Der Standard in „Umweltlärm-Emissionsstandard der Industrieunternehmensgrenze“ (GB12348-2008) muss implementiert werden.
Die Testergebnisse zeigen die Konformität.

(3) Energieeinsparung und Verbrauchsreduzierung
Das Unternehmen hält sich an das Konzept der umweltfreundlichen „grünen Herstellung“, verwendet energiesparende Einrichtungen und Geräte und spart erheblich
Wasser und elektrische Energie.
2. Verbesserung des Umweltschutzmanagementsystems. Stärkung der täglichen Verwaltung und Wartung und Inspektion verschiedener Geräte
, erstellen Sie einen Notfallplan für die Unfallbehandlung, implementieren Sie verschiedene Notfallmaßnahmen und stellen Sie die Gesamtstabilität der "drei Abfälle" sicher
Entsorgung nach Norm, feste Abfälle werden sicher entsorgt.
2. Grün und Umweltschutz
Das Unternehmen reagiert aktiv auf den Aufruf des Landes, ein "ressourcenschonendes und umweltfreundliches" Unternehmen aufzubauen,
Achten Sie auf die Verantwortung für die Umwelt, halten Sie sich immer an die vollständige Umsetzung des wissenschaftlichen Konzepts der Entwicklung und des Umweltschutzes und halten Sie sich an die nationalen und lokalen Vorschriften
Die Umweltschutzgesetze und -vorschriften sowie die Einleitungsindikatoren der Partei setzen verschiedene Umweltschutzmanagementsysteme ernsthaft und aktiv um
Wir werden aktiv nachhaltige Entwicklungsstrategien umsetzen, Energieeinsparung, Emissionsreduzierung und Umweltschutz kontinuierlich fördern und wirtschaftliche und wirtschaftliche Ziele verfolgen
Koordinierte Entwicklung der Umwelt.
Das Unternehmen legt großen Wert auf die Aufklärung über Energieeinsparung und saubere Produktion, hält sich an die Politik des umweltfreundlichen Arbeitsschutzes und ist weiterhin sauber
Bemühungen um eine saubere Produktion.
(5) PR- und Sozialhilfeunternehmen
Öffentlichkeitsarbeit ist die Brücke zwischen einem Unternehmen und der Außenwelt, und die öffentliche Wohlfahrt ist ein wichtiger Weg für ein Unternehmen, der Gesellschaft etwas zurückzuzahlen
Weg. Neben guter Arbeit in der Unternehmensentwicklung achtet das Unternehmen auf die Pflege der Öffentlichkeitsarbeit und beteiligt sich aktiv an der gesellschaftlichen Öffentlichkeitsarbeit.
Zum Nutzen von Geschäftsaktivitäten und zur Förderung des gemeinsamen Fortschritts von Unternehmen und Gesellschaft. Harmonische Öffentlichkeitsarbeit und gute Öffentlichkeit
Beziehungen prägen das Unternehmensimage. Das Unternehmen arbeitet bewusst und aktiv mit der Aufsicht und Kontrolle staatlicher Stellen zusammen
; Achten Sie aktiv auf die öffentliche Meinung, akzeptieren Sie Medieninterviews, stellen Sie die relevante Situation des Unternehmens in allen Lebensbereichen vor und
akzeptieren demütig die Meinungen und Vorschläge aller Parteien, respektieren voll und ganz alle Gruppen und Personen, die mit dem Unternehmen in Verbindung stehen, und konstruieren
Bauen Sie eine harmonische Öffentlichkeitsarbeit auf.
Yongfei Te hält sich seit vielen Jahren an das Wertekonzept „Quelle aus der Gesellschaft und Rückgabe an die Gesellschaft“ und engagiert sich leidenschaftlich für das Gemeinwohl
Aktivität. Das Unternehmen vergisst nie, der Gesellschaft etwas zurückzuzahlen und soziale Verantwortung zu übernehmen, was sich hauptsächlich in den folgenden vier Kernpunkten widerspiegelt: Spenden für wohltätige Zwecke, Bildung und Kultur und Katastrophenhilfe durch die Formulierung eines jährlichen Plans für gemeinnützige Aktivitäten
planen und sicherstellen, dass die gemeinwohlfördernden Maßnahmen finanziell und personell planmäßig durchgeführt werden.
Soziales Engagement betrachten wir seit jeher als wichtigen Bestandteil des unternehmerischen Handelns. oberste Führung u
Zuständige Ressorts führen systematische Planungen für die Gemeinwohlförderung durch und legen entsprechend unterschiedliche Entwicklungsstadien und strategische Prioritäten von Unternehmen fest.
Legen Sie die Grundsätze und Prioritäten für die Unterstützung des Gemeinwohls fest, damit sie der Gesellschaft und dem Unternehmen wirklich zugute kommen
sich entwickeln. Die Gemeinwohlförderung wird in Kombination mit der Mission, Vision und den Werten des Unternehmens und der Entwicklungsstrategie des Unternehmens festgelegt.

Unternehmensspendenprojekte in den letzten drei Jahren

Zeit Einheit Projekt Menge
2019.8.26 Seniorenvereinigung des Dorfes Dalin Träger des Seniorenvereins 50000
2020.2.6 Wohltätigkeitsverband des Landkreises Xiangshan wohltätige Gelder spenden 100000
2020.11.12 Lin auch hu A in Y UE Operntruppe Wohlfahrtsbeitrag 5000

In Zukunft wird sich die nationale und internationale Situation unvorhersehbar ändern. Das Unternehmen wird die Gelegenheit ergreifen, auf die Herausforderung reagieren und die Marke stärken
Wertsteigerung, kontinuierliche Verbesserung des Markenimages und der Premiumkapazität; Stärkung der Verbesserung der Produktqualität, Steigerung des Verkaufsvolumens durch Qualitätsverbesserung; Stärkung der Produktionseffizienz, Maximierung der Anpassung an die Marktnachfrage; Verbesserung der Managementqualität stärken, Rentabilität effektiv verbessern; Verbesserung der Managementebene stärken, Managementmodus erneuern und Managementdurchbruch erzielen. Das Unternehmen wird seine gesellschaftliche Verantwortung weiterhin gewissenhaft wahrnehmen: tiefgreifende Vereinheitlichung der Corporate Governance, stabiler Betrieb und mehr Nutzen für die Aktionäre; Mitarbeiter voll motivieren, Mitarbeitern Entwicklungsraum bieten, sich weiterhin um Mitarbeiter kümmern, aktiv auf die Stimmen der Mitarbeiter hören und ideologischen und kulturellen Aufbau sowie die Verbesserung des Unternehmensimages umsetzen, zwei Kernprojekte, um den Geist der Mitarbeiter zu formen; Stärkung der Kommunikation und Zusammenarbeit mit Interessengruppen und Pflege einer gleichberechtigten, für beide Seiten vorteilhaften und ehrlichen strategischen Partnerschaft; Erhöhen Sie den Aufwand für das Produktdesign, bereichern Sie Produktlinien kontinuierlich, stellen Sie die Produktqualität sicher und optimieren Sie die Produktqualität. Kundenservice, Stärkung der Kundenkommunikation und Maximierung der Kundenzufriedenheit; weiterhin an der Umsetzung des wissenschaftlichen Entwicklungskonzepts festhalten, sich an Umweltschutzarbeiten beteiligen, Umweltschutzsysteme verbessern, Umweltschutzausrüstungstechnologie einsetzen, um Umweltverschmutzung zu reduzieren und zu vermeiden, die Öffentlichkeitsarbeit für den Umweltschutz erhöhen und Aktivitäten zum Umweltschutz und zur Energieeinsparung durchführen, das Bewusstsein der Mitarbeiter für Umweltschutz und Energieeinsparung verbessern und ein grünes und umweltfreundliches Unternehmen aufbauen; weiterhin Öffentlichkeitsarbeit zu pflegen, sich für soziale Wohlfahrtsunternehmen zu begeistern, ein gutes Unternehmensimage zu schaffen, die lokale wirtschaftliche Entwicklung voranzutreiben und Unternehmen zu verfolgen
Harmonische Koexistenz mit der Gesellschaft.

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